医院院内物流(一键科普 | 医院关注的SPD，到底是什么？)

一键科普 | 医院关注的SPD，到底是什么？

SPD，即Supply/Processing/Distribution，是一种由医院医疗物资管理部门主导，以物流信息技术为工具的集中管理方法。它对全院医疗物资，如药品、耗材、试剂等，在医院内的供应、加工、配送等院内物流进行合理使用社会资源的集中管理。服务方提供信息系统、信息设备、物流及库房设施设备，以及专业的管理人员、运营人员，并承担相关系统和设备的运维工作。SPD不仅是一套软件、硬件或系统，而是一种先进的院内物流运营管理方法。

医院需要SPD的原因在于，随着医院规模的不断扩大及新医改政策的深化，信息化、集约化、精细化、合规化成为医疗机构亟需的管理模式。SPD通过构建新型服务模式，针对医院量身打造院内流程、建设院内智慧仓库、建设信息系统、派驻SPD运营人员，实现全流程监管、证照智能管理、统一编码、用后结算、双向追溯。SPD模式能解决医院多品相管理无序、证照不全、耗材缺乏追溯、物资“跑冒滴漏”等痛点，实现医院医用物资有序精细管理，保障及时供应，节约人力成本，显著降低管理成本，提升医院运营效能。

统一编码是SPD的一个关键部分。在传统管理模式下，不同品牌耗材名称各异、编码各异，导致信息孤岛现象，管理繁琐易出差错。SPD模式下，物资编码与计费编码一一对应，实现院内数据字典库统一，使得信息物联网高效管理成为可能。

SPD模式还改善了证照管理，改变手工录入信息、人工管理证照的传统模式。通过SPD系统OCR图片智能识别及证照到期智能提醒技术，大幅提高项目上线前期证照录入效率，降低运营管理风险。

SPD以物流信息技术为支撑，实现试剂耗材院内工作效率提升、标准化流程实现、质量服务保障体系完善。它实现院外供应链与院内供应链的有效管理以及相互之间无缝对接。SPD在领用模式、院内物流、闭环追溯、结算模式等方面提供了优化方案。例如，采用仓库标准化管理，实现高值耗材智能化管理，定时自动盘点、货找人、货位找人、精准对账、自动通知供应商补货和开票信息，实现“消耗后结算”模式，降低库存压力和资金成本。

保力-SPD耗材管理解决方案，是一个帮助医院实现与外部供应商专业化分工、协同管理的供应链物流管理模式。它优化物流中心管理主体和商业供应模式，解决院内外业务管理问题，减轻医护人员工作量，有效避免库房耗材积压，降低出错率，提升物资耗材精细化管理水平。供应链系统互通互联平台显著优化了医院的供应链运营质量，实现与外部供应商的专业化协同，提高数据对接和信息传递效率，最终降低医院管理成本，提升运营效率。

医院物流延伸SPD是什么？

医院物流管理系统，是以质量管理为保障（符合GSP和GUP要求），以流程优化为核心，通过信息化技术手段和智能设施设备让药品、耗材、器械设备等医疗相关产品在供应、分拣、配送等各个环节，在公司、医院、科室、患者之间实现一体化、精细化管理，达到全程质量监管、高效运营的医院供应链营运方式。SPD作为医药供应链物流延伸，采用颠覆式的零库存管理理念，通过全面流程优化，以“全流程质量追溯管理、零库存管理、精细化管理”为目标的物流延伸模型。\x0d\x0a以大EBIG医院物流延伸SPD解决方案\x0d\x0a\x0d\x0a围绕“专业人员——专业的事情（物流）让专业的人（物流）来做，让专业的人（药师）去做专业的事（临床药学及用药指导）。”的核心目标，有下列功能：\x0d\x0a\x0d\x0a根据药品消耗，自动生成药品补货计划，减少医药人员手动制作补货计划工作量。\x0d\x0a\x0d\x0aSPD系统监控药品消耗数据，生成补货计划时，给出各药品同期消耗量、季节影响等因素合理计算需要补充的数量，以达到合理化的最小库存量，减少医院库存压力减少资金占用。\x0d\x0a\x0d\x0a通过SPD系统限定年度、季度、月度药品采购量，药品超量自动报警，帮助医院对药品采购的合理化管理。\x0d\x0a\x0d\x0a通过SPD系统可以自由制定药品采购的审核流程、达到无纸化审核，自动发送采购订单到供应商，提高药品采购审核的效率节约时间、人力成本。\x0d\x0a\x0d\x0a医院通过SPD系统可以监控供应商送货满足率，以达到考核供应商目的。\x0d\x0a\x0d\x0a采用药库，药房托管时，对在库药品实施电子式分拣系统，充分使用电子标签系统，二维码等信息技术手段，实现扫码分拣、自动指示分拣目标、电子标签自动盘点，减少库管人员数量，提高运行效率，降低人力、时间成本。\x0d\x0a\x0d\x0a药品消耗数据的科学化分析，给院方管理人员提供决策支持。

什么是spd院内物流系统？

围绕“专业人员——专业的事情（物流）让专业的人（物流）来做，让专业的人（药师）去做专业的事（临床药学及用药指导）。”的核心目标，有下列功能：
1）根据药品消耗，自动生成药品补货计划，减少医药人员手动制作补货计划工作量；
2）SPD系统监控药品消耗数据，生成补货计划时，给出各药品同期消耗量、季节影响等因素合理计算需要补充的数量，以达到合理化的最小库存量，减少医院库存压力减少资金占用；
3）通过SPD系统限定年度、季度、月度药品采购量，药品超量自动报警，帮助医院对药品采购的合理化管理。
4）通过SPD系统可以自由制定药品采购的审核流程、达到无纸化审核，自动发送采购订单到供应商，提高药品采购审核的效率节约时间、人力成本。
5）医院通过SPD系统可以监控供应商送货满足率，以达到考核供应商目的。
6）采用药库，药房托管时，对在库药品实施电子式分拣系统，充分使用电子标签系统，二维码等信息技术手段，实现扫码分拣、自动指示分拣目标、电子标签自动盘点，减少库管人员数量，提高运行效率，降低人力、时间成本。
7）药品消耗数据的科学化分析，给院方管理人员提供决策支持。
北京中宇恒信是这方面专家